Training Präsenz

Curriculum: Präsenz-Trainings

Grundsätzlich werden klassische Projektmanagement Methoden als auch agile Methoden angeboten. Die Präxis zeigt, das das für unterschiedliche Projektanforderungen auch unterschiedliche Methoden beherrscht werden müssen.

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Klassiches Projektmanagement:

Als langjährig erfahrener Projektmanager weiß ich, dass es um weit mehr geht als um das Abarbeiten von Leistungskatalogen, die sklavische Einhaltung von Plänen und das Festhalten an veralteten Strukturen und Wegen. Mein Schwerpunkt liegt in der praktischen Anwendung von ausgewogenen Projektmanagementmethoden (kleine Übersicht):

  • Grundlagen im Projektmanagement: Von der Projektidee bis zum Projektabschluss
  • Einbindung von Projektmanagement in die Unternehmensstrutur
  • Projekt-Controlling und BWL im Projektumfeld
  • Rollen und Verantwortungen in der Projektarbeit
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Agiles Projektmanagement:

Ist Aigles Projektmanagement nur ein neuer Hype aus der IT oder ist dieses auf alle Projekte übertragbar? Was muss aber in unseren Köpfen und in der Projektkultur passieren? Agilität ist viel mehr als nur eine Methode. Sie ist eine Einstellung in dem Wertgefüge vom Projektmanager, Teammitgliedern, Führungskräften und Kunden. Meiner starken Überzeugung nach, müssen die zukünftigen Projektmanager diesen Mind sich erarbeiten, praktizieren und weitervorantreiben. Nur so, werden wir die Anforderungen für die Zukunft gestalten können.
  • Der agile Mind! Was verstehen wir darunter?
  • Scrum ein unheimlich tolles Framework (Ein Einführung) 
  •  Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein? 
  •  Bei welchen Projekten macht agiles Projektmanagement überhaupt Sinn?

Die Themen werden grundsätzlich auf die Bedürfnisse des Kunden zusammengestellt.

Grundsätzlich sind die Inhalte der Trainings auf die internationalen Standards IPMA und PMI ausgerichtet. Angereichert werden die Wissensgebiete mit langjährigen aktiven Praxis Know-How und sinnvollen Übungen.

Ergänzende Themen und Erweiterung, wie Trainings für Softskills oder IT-Unterstüzungen, können zusätzlich durch mein Netzwerk von weiteren Trainer und Coaches angeboten werden. Die Inhalte der zusätzlichen Angebote sind mit meinen Themen abgestimmt.


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KIhre Vorteile im Überblick:

  • Der Workshop-Charakter: Die Teilnehmer erarbeiten relevante Inhalte selbst und vertiefen somit das Erlernte.
  • Die Seminare sind selbst konzipiert und bestens bewährt.
  • Sie können als Inhouse-Schulungen oder als offene Seminare veranstaltet werden.
  • Die PjM-Inhalte können an Ihr Unternehmen angepasst werden, damit die Teilnehmer die Methoden anhand Ihrer Beispielprojekte lernen, diese in die Praxis umzusetzen.
  • Vorhandene Methoden und Werkzeuge können bei Bedarf mit eingebunden werden.