Trainings Live-online

Curriculum: Live-Online-Trainingsreihe

Grundsätzlich werden klassische Projektmanagement Methoden als auch agile Methoden angeboten. Die Präxis zeigt, das das für unterschiedliche Projektanforderungen auch unterschiedliche Methoden beherrscht werden müssen.


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Klassisches Projektmanagement:

Projekte begegnen uns überall im Alltag, ob im beruflichen Umfeld, im Sport in der Schule oder im Studium. Viele reden von Projektmanagement und verstehen darunter nur ein Balkenterminplan. Dieses reicht aber nicht aus erfolgreich Projekte zu managen. Das Seminar vermittelt keine blanke Theorie, sondern praxistaugliche Beispiele der verschiedenen Methoden durch eine interessante Mischung von Wissensvermittlung und selbst erlebten Übungen. Ein Lerntagebuch soll den behandelten Stoff im Live-online-Training mit eigenen Übungen und Selbststudium vertiefen.

• Der richtige Projektstart in Dein Projekt!
• Der Projektstrukturplan und eine vollständige Planung für ein gutes Controlling
• Wie ist das Projekt im Unternehmen eingebettet? - Die Aufbauorganisation)
• Vertiefender Einstieg in die Rollen im Projektumfeld (Softskill-Thema)
• Ein einfacher Einstieg in die Stakeholder u. Risikoanalyse
• Ein einfacher Einstieg in das Projektcontrolling
• Die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Projektumfeld (Softskill-Thema)
• Die Meetings-Kultur im Projektumfeld 

•  Warum eigentlich eine Projektorientierung?
• Anforderungen eines PMOs aus Sicht der Organisation

Die Themen werden grundsätzlich auf die Bedürfnisse des Kunden zusammengestellt.

Grundsätzlich sind die Inhalte der Trainings auf die internationalen Standards IPMA und PMI ausgerichtet. Angereichert werden die Wissensgebiete mit langjährigen aktiven Praxis Know-How und sinnvollen Übungen.

Zielgruppe: Personen, die in ihrem Umfeld Projekte übernehmen sollen oder schon erste Projekte übernommen haben und einen Einstieg in die Methoden, Begriffe und Vorgehensweisen kennenlernen oder vertiefen wollen. Dabei bezieht sich das Training nicht nur auf ein reines technisches Umfeld, sondern grundsätzlich auf alle Arten von Projekten.

Für geschlossene Gruppen von ganzen Organisationseinheiten, wo Projektmanagement eingeführtwerden soll, können zusätzlicher Themen hinzugefügt werden. Hier wird die Notwendigkeit einer Projektorientierung verdeutlicht und erarbeitet. Die Teilnehmer lernen erste Begriffe zum Thema Projektmanagement kennen und können diese in der Projektmanagementlandkarte verorten. Für die Einführung eines PMO (Projektmanagement Office) bzw. Anforderungen für Führungskräfte kann ebenso ein gesondertes Training ihren mit speziellen Anforderungen in das Trainingsprogramm aufgenommen werden. Dieser kann sowohl mit Methoden und mit Softskills gemeinsam erarbeitet werden. Hierzu ist eine Vorabstimmung mit weiteren Trainer aus dem Netzwerk erforderlich. 

Ergänzende Themen und Erweiterung, wie Trainings für Softskills oder IT-Unterstüzungen, können zusätzlich durch mein Netzwerk von weiteren Trainer und Coaches angeboten werden. Die Inhalte der zusätzlichen Angebote sind mit meinen Themen abgestimmt.

Leistungsübersicht:

• Webinare (2-3 Std.) zum vereinbarten Zeitpunkt
• PDF – Schulungsunterlagen zur Veranstaltung

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Agiles Projektmanagement:

Ist agilesProjektmanagement nur ein neuer Hype aus der IT oder ist dieses auf alle Projekte übertragbar? Was muss aber in unseren Köpfen und in der Projektkultur passieren? Agilität ist viel mehr als nur eine Methode. Sie ist eine Einstellung in dem Wertgefüge vom Projektmanager, Teammitgliedern, Führungskräften und Kunden. Meiner starken Überzeugung nach, müssen die zukünftigen Projektmanager diesen Mind sich erarbeiten, praktizieren und weitervorantreiben. Nur so, werden wir die Anforderungen für die Zukunft gestalten können. Der Projektleiter von heute muss, wie im Tanzen die Schritte und Figuren im den Standard- und Lateintänzen beherrschen. Damit er, wie die Tanzschritte, die richtigen Methoden für die jedes einzelnen Projektes skalieren kann und somit mit dem Team, dem Tanzpartner, das Projekt zum Erfolg führt.

• Der agile Mind! Was verstehen wir darunter?
• Scrum ein unheimlich tolles Framework (Ein Einführung)
• Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
• Bei welchen Projekten macht agiles Projektmanagement überhaupt Sinn?

Zielgruppe: Personen die Projekte übernehmen oder als Teammitglieder eingebunden sind und sich für den agilen Mind interessieren und die Vor- und Nachteile erkennen möchten.

Für geschlossene Gruppen von ganzen Organisationseinheiten, wo Projektmanagement eingeführt werden soll, können zusätzlicher Themen hinzugefügt werden. Hier wird die Notwendigkeit einer Projektorientierung verdeutlicht und erarbeitet. Die Teilnehmer lernen erste Begriffe zum Thema Projektmanagement kennen und können diese in der Projektmanagementlandkarte verorten:

Leistungsübersicht:

• Webinare (5-8 Std.) zum vereinbarten Zeitpunkt

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Ihre Vorteile im Überblick:  

• Der Workshop-Charakter: Die Teilnehmer erarbeiten relevante Inhalte selbst und vertiefen somit das Erlernte.
• Die Seminare sind selbst konzipiert und bestens bewährt.
• Sie können als Inhouse-Schulungen oder als offene Seminare veranstaltet werden.
• Die PjM-Inhalte können an Ihr Unternehmen angepasst werden, damit die Teilnehmer die Methoden anhand Ihrer Beispielprojekte lernen, diese in die Praxis umzusetzen.
• Vorhandene Methoden und Werkzeuge können bei Bedarf mit eingebunden werden.